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一通三防,掘进队副队长工作标准

作者: 关于企业  发布:2019-10-02

通修队班组长“一通三防”岗位责任制

掘进队副队长工作标准 82.1 责任 82.1.1 严格遵守有关矿山安全法律、法规、煤炭行业安全规章、规程和企业的规章制度,不得违章指挥和强令工人冒险作业。 82.1.2 全面负责本班的安全、生产、质量标准以及其他各项工作,检查本班执行“三大规程”和本队制定的各项规章制度的落实情况,督促本班积极完成各项任务。 82.1.3 负责监督现场是否具备安全生产条件,对本班生产中出现的问题,根据具体情况制定具体措施,及时进行处理,发现不安全隐患应及时进行处理。 82.1.4 对当班班长组长、特殊工种人员实行全过程的安全管理和监督。 82.1.5 积极组织全班参加班前班后的安全学习,技术培训及其它活动。 82.1.6 搞好班组材料管理,降低消耗,节约成本。 82.2 权限 82.2.1 对分工范围内的工作负责。 82.2.2 全面负责本班的安全、生产、质量标准以及其他各项工作。 82.2.3 有权拒绝执行错误的命令和违章指挥。 82.3 岗位要求 82.3.1 身体健康,掌握煤矿安全生产专业知识,并依法经过培训、取得安全资格证。 82.3.2 具有较强的协调、计划组织能力,具有丰富的现场管理经验。 82.3.3 熟悉本区队分工范围内业务,具有灵活处理各种突发事件的能力。 82.4 工作内容与要求 82.4.1 组织召开班前会,布置、落实班组生产作业计划布置,落实班组生产作业计划,组织协调所在班组生产和各项工作有序的进行。 82.4.2 协助队长搞好安全生产和现场管理,搞好现场的质量标准化达标工作。 82.4.3 按照分工责任,抓好安全生产,完成生产任务,抓好设备维修制和岗位责任制的落实。 82.4.4 负责分工范围的规章制度的组织落实。 82.4.5 参加有关会议,对所辖范围的工作,根据整体安排参与制订月度、年度工作计划,并组织落实。 82.4.6 严格执行区队跟班制度,对现场工作及时进行监督检查,解决生产中出现的问题,组织各类事故分析,提出事故报告,确保安全生产。 82.4.7 严格遵守材料领退手续,控制班组材料消耗。监督检查班组的材料消耗情况,减少浪费。 82.4.8 制止违反规程的违章操作行为,对违章人员提出处理意见。 82..4.9 对生产现场人员有指挥权,对本队人员的工作进行检查与考核。 82.4.10 完成上级领导安排的各项工作。

1、负责带领班组成员优质、高产、低耗、 安全、均衡全面地完成下达的经营计划和各项生产任务,推行目标管理的各种措施。

2、科学组织劳动力,合理安排工作, 搞好班组的劳动分工与协作,按定员定额组织生产,充分挖掘班组潜力,提高劳动生产率。

3、 带领工人严格执行“三大”规程和队上各项管理制度,树立“质量为本,安全第一,效益至上”的思想,督促工人搞好安全生产和其它工作,保证不出轻伤以上事故和非人身较大事故,杜绝“三违”现象。

4、带领班组成员积极参加各种形式劳动竞赛。

5、及时、正确、清楚、完整地填写各种原始记录,为队上考核提供依据,抓好班组基础性工作。

6、充分实行民主管理, 发挥班组工人的积极性和创造性,做到奖勤罚懒。

7、搞好本班经济核算,广泛开展节约用料, 降低成本,提高经济效益。

8、负责抓好本班工人政治思想工作, 关心工人疾苦,顾全大局,维护整体利益。

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